日前，我公司合理化建議評審小組獲批成立，目的是挖掘員工潛能，創(chuàng )造革新氛圍，帶動(dòng)全體員工積極參與革新，推動(dòng)公司的創(chuàng )新發(fā)展。



合理化建議評審小組由技術(shù)、生產(chǎn)副總經(jīng)理繆立春當任組長(cháng)，公司各部長(cháng)當任組員，制定了合理化建議的評審流程：

       1、提議人填報《合理化建議申報表》，以郵件或書(shū)面形式提交至所在科室科長(cháng)或車(chē)間主任；



2、由科長(cháng)或車(chē)間主任對該建議進(jìn)行受理與初審，審核后交由本部門(mén)長(cháng)批準；

3、對初審通過(guò)的合理化建議，每月25日由各部門(mén)統一交到企管科，由企管科進(jìn)行整理核實(shí)、效果驗證；

4、次月7日前，評審小組對合理化建議進(jìn)行最終評定等級，對未通過(guò)評定的合理化建議簽注意見(jiàn)后，反饋提議人，通過(guò)評定的建議，確定合理化等級；

5、召開(kāi)合理化成果發(fā)布會(huì )，按合理化等計劃分獎勵基準，對合理化實(shí)施小組成員辦法”通過(guò)性獎勵“年終統一發(fā)放評審驗證通過(guò)一次性獎勵。

6、企管科每月對合理化的成果進(jìn)行公布，并備案；

7、對于A(yíng)級的合理化建議，將會(huì )在年會(huì )上頒發(fā)評審驗證通過(guò)一次性獎勵，并通報表彰。

同時(shí)，評審小組也公布了合理化建議的等級劃分基準：